(來論)日前，為期10年的新BC賭牌批給合約已經簽署，社會各界對於6大博企未來10年的發展走向都極為關心。事關就澳門目前的社會經濟現實而言，博彩業始終是經濟依托的重要支柱，其枯榮盛衰不僅直接左右著本澳的財政收支，而且還會從根本上塑造著整個城市的未來形象。為扭轉博彩一業獨大的經濟結構，根據新博彩法及博彩競投合同，澳門6間博企在未來10年共有逾1000億澳門元投資非博彩發展，主要以近似承包的方式去承擔6個片區的舊城區活化工作，包括“社區旅遊”、“海上旅遊”、“活化媽閣塘區”、“活化新馬路”、設“河畔飲食街”等。對此，行政長官賀一誠表示，政府基本同意有關的規劃，希望博企能切實承擔社會責任，履行競投承諾，盡快付諸行動，在拓展本身業務的同時，透過落實非博彩元素項目，促進經濟適度多元化，推動旅遊休閑事業的高質提升，讓舊城區與氹仔金光大道等同步發展。

澳門社會民生促進會永遠榮譽會長陳溥森

   問題在於，如何把規劃藍圖付諸行動並非輕而易舉，因為活化舊城區並非單純舉辦一兩場應節賀誕的嘉年華那麽簡單，而是要盤活整個社區的社會經濟環境，牽涉範圍廣、觸動利益大、影響層次深，交通、治安、消防、經濟、旅遊、文化、市政、環保等工作互相關聯交織，牽一髮而動全身，儘管“熟知遊客心態”的博企財雄勢大，且智囊團隊力量強大，但畢竟缺乏公權力的剛性和張力，單靠其用獨立的商業行為去推動整個項目的落實，是難以去協調方方面面的關系的，必然制肘多多而顯得力不從心。想當初，澳門特區剛成立時，政府就曾氣沖霄漢地提出“活化舊區”和“重整舊區”的計劃與願景，可是二十多年過去了，政府除了曾經做過粉飾舊樓外牆的“穿衣戴帽”工作外，後來也陸續籌辦了“社區消費嘉年華”、“情迷十月初五街”、“關前薈”、“光影節”等，直到今年春節舉辦的“新馬路任我行”活動，即使如此努力，亦未能從根本上令舊區改觀。從中可見，活化舊區是一盤大局，涉及大量的協調工作，必須要由政府擔頭，應有職能部門專門統籌和協調此事，不然博企勢必舉步維艱。因為各區的歷史沿襲不同、社區文化有別、人文底蘊各異，博企需要專業和權威的指導。所以，6間博企應以開放的態度向社會公佈活化舊區規劃的詳細內容，無論是娛樂表演、體育比賽、文化交流，抑或是商務會展、高端購物、健康養生等，都應把涵蓋的區域範圍、活化的具體要求、成效的衡量標準等羅列清楚，聆聽意見集思廣益，以利政府提前布局，也利市民隨時監督，避免活動項目同質化。此外，澳門是一個社團社會，每一個社區都活躍著眾多不同專業界別的社團，它們長期在社區耕耘，既有廣闊的人事關係脈絡，又深知基層大眾的訴求，對活化舊區不應袖手旁觀，政府應設法吸引社團參與，調動它們的積極性和發揮長處，促成社團輔助博企聯手合作，令項目盡快落實，惠及區內的中小企業和市民。

澳門社會民生促進會永遠榮譽會長陳溥森